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牛山國際黨支部的“聚力推進(jìn)”黨小組,通過黨建工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化,實(shí)現(xiàn)提前一個半月完成牛山國際四期竣工驗(yàn)收。
為有效推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合,實(shí)現(xiàn)基層黨組織“圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能”的要求,冶煉公司組織開展“特色黨小組”工作。牛山國際黨支部的“聚力推進(jìn)”黨小組通過“四常”特色做法,順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是施工現(xiàn)場常跑動,黨員干部抓安全;二是材料質(zhì)量常檢驗(yàn),先鋒意識管品質(zhì);三是黨小組會議常召開,克難攻堅(jiān)解問題;四是5+2模式常運(yùn)行,模范帶頭保建設(shè)。
在“聚力推進(jìn)”黨小組建設(shè)過程中,黨支部實(shí)施逐級細(xì)化目標(biāo)責(zé)任和工作要求,確保每個項(xiàng)目定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限,形成任務(wù)更加明確、要求更加規(guī)范、責(zé)任更加清晰的黨建工作內(nèi)容,推動黨支部把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)黨的建設(shè)和推進(jìn)基層治理上來。